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發(fā)布日期
2017-07-12
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新年新氣象,集團(tuán)公司內(nèi)部挖潛,組織專業(yè)技能培訓(xùn)!

217日下午,集團(tuán)培訓(xùn)中心邀請(qǐng)技術(shù)顧問王登凱教授對(duì)全體下料班組長(zhǎng)進(jìn)行管理理念與職業(yè)技能” 培訓(xùn),各鋼構(gòu)車間下料班組長(zhǎng)共60余人參加了培訓(xùn)。教授根據(jù)自身積累的多年經(jīng)驗(yàn),言傳身教,參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)取得良好效果!

王教授首先從管理理念”角度向班組長(zhǎng)們提出了兩點(diǎn)要求。一是要提高認(rèn)識(shí)水平,明確班組長(zhǎng)在企業(yè)所處的地位和作用。班組是企業(yè)組織鏈條中的基本單元,是貫徹公司決策、落實(shí)措施、完成任務(wù)的落腳點(diǎn);班組長(zhǎng)是最直接、最重要的管理者,肩負(fù)著重使命。二是要好本職工作,努力做一名合格的班組長(zhǎng)。要盡職盡責(zé),培養(yǎng)責(zé)任感和進(jìn)取心,努力學(xué)習(xí),打造過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),要嚴(yán)抓善管,帶出一流的班組隊(duì)伍。

隨后又從專業(yè)技能的角度,對(duì)下料過程中正確的下料方法與錯(cuò)誤方法進(jìn)行圖片對(duì)比。針對(duì)實(shí)際產(chǎn)生的問題從專業(yè)層面進(jìn)行指導(dǎo),幫助班組長(zhǎng)們理清思路、取長(zhǎng)補(bǔ)短,科學(xué)下料,從而達(dá)到降低廢料、節(jié)約資源、提高產(chǎn)能的目的。

培訓(xùn)過程中,各班組長(zhǎng)仔細(xì)聽講,認(rèn)真思考,就生產(chǎn)中遇到的問題向王教授請(qǐng)教并進(jìn)行積極討論,表示培訓(xùn)后一定積極總結(jié)工作中存在的不足之處,及時(shí)向車間工人傳達(dá),節(jié)能降耗,提高工作效率。

新春伊始,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,打鐵還靠自身硬,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先從內(nèi)部入手,狠抓內(nèi)部潛能,提高基層管理崗位的素質(zhì)與技能,只有基層管理崗位素質(zhì)提升,才能帶動(dòng)全體員工整體素質(zhì)與技能的提升,大家心往一塊想,勁往一處使,只有這樣才能推動(dòng)集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展,為明日的輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

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